企業包班-管理類課程

變革管理

管理類課程

課程介紹

管理者在公司肩負著承上啟下的功能;公司競爭力的強弱,與管理者的管理素質有著絕對的關係。做為一個稱職的管理者,除了要具備有良好的專業技術之外,還必須要有「以人為本」的管理思想。    

如何使公司、部門目標能準確傳達及命令有效的執行,做到讓部屬能心悅誠服,並能達到直屬主管的期望,是管理者本身應追求的第一大課題,也是公司對管理人員最大的要求。
本課程不僅提供一個管理人員所應具備的管理新思維,並提供如何做一個成功「新時代管理者」及有效變革管理的指引與具體的實施方案。期能使參與課程的管理人員能吸取新觀念,使管理能更有效率,對企業做出更高層次的貢獻,提昇企業的競爭力。
 

課程規劃

(一) 變革管理

  1. 外在壓力與競爭情勢
  2. 事業策略的方向調整
  3. 提升組織內部的能力

(二) 變革首部曲—溝通

(三) 變革成功的要項—排除抗拒

(四) 改變心態四大要件

  1. 令人信服的目標
  2. 強化制度
  3. 必備的能力
  4. 一致的角色典範

(五) 變革的核心工作

  1. 注重成果,不是過程
  2. 調整授權
  3. 為員工注入新活力
  4. 同步且快速的實施

(六) 成功變革的八部曲

  1. 增強急迫感
  2. 建立變革團隊
  3. 設定願景
  4. 溝通
  5. 授權(移除障礙)
  6. 創造短期成功
  7. 維持緊度
  8. 持續變革
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